08 outubro 2012

O Sabor e o desafio da Vitória - Por Maria Otilia

Hoje, dia 07 de outubro, concretiza-se no Crato, mais um momento de exercício da cidadania ,de democracia  a escolha dos representantes para o executivo e legislativo. São muitos os que se inscrevem e buscam conquistar a vitória.Mas são poucos os escolhidos.E a maior alegria para os  que são escolhidos é porque não é por acaso.Mas sim a efetivação da vontade popular.
Para todos os vitoriosos e principalmente para o Sr.Ronaldo  Gomes de Matos, eleito pela vontade popular, posto aqui um texto para que façamos uma boa reflexão.Principalmente sobre a importancia do saber liderar.Parabéns para todos aqueles que souberam lutar e que também tiveram  a humildade de aceitar a  derrota como um aprendizado para a vida..  Ronaldo, esta mensagem é para você!

     Pássaros em  V… por quê ser o líder?
Você já observou pássaros voando em forma de V?
Isso acontece para que os que seguem encontrem menor resistência do ar, tornando o vôo mais fácil, portanto mais rápido e menos cansativo.

O líder tem consciência que estar na frente é mais pesado, então, em um determinado momento, o que lidera será ultrapassado por outro que fará o seu trabalho.

É tão verdade que em algum momento todos serão líder, como também, que todos os líderes, em outro momento, serão ultrapassados.
Quando uma empresa é instituída, em geral, a expectativa de início é alterada no meio do percurso, seja pelo sucesso ou pela ausência dele.
É comum ver casos de empresas que nasceram sem muitas pretensões e tornaram-se potências, ofuscando a concorrência e destacando-se em seus mercados.
Os caminhos que definem os vencedores são longos e tem diversas razões, além do tempo e espaço que ocupam.
Empresas vencedoras do século passado, hoje não existiriam.
Empresas que são referências hoje, amanhã poderão não mais existir e deixarão a liderança.
Através de técnicas e práticas administrativas acertadas, no momento certo e da forma correta, uma empresa permanece na liderança quando faz com que o consumidor se identifique com a sua marca, criando conceitos subjetivos e estabelecendo um vínculo de admiração constante, mas não imutável e jamais inquestionável.
Ainda que sejam tomadas medidas assertivas e a empresa líder permaneça no ápice, em alguns momentos surge o imponderável… é quando a estrutura se abala, as estratégias são ultrapassadas, as correções nem sempre são o suficiente e em determinado ponto, tudo o que um dia era concreto e firmemente estabelecido, pode desmoronar.
Heráclito, que em sua filosofia mantinha a teoria de que ninguém, jamais, pode banhar-se no mesmo rio por duas vezes, insistia que tudo passa e um dia o que somos e onde estamos, fatalmente deixará de ser.
A má notícia é que o sucesso jamais é permanente e a boa é que também a derrota não é.
Se sua empresa é líder, certamente, um dia, deixará de ser… se hoje não se destaca, amanhã poderá ser diferente.
Como então se precaver e tomar medidas infalíveis para que sua empresa siga sempre na liderança?
Não existem fórmulas mágicas e esse não deveria ser seu objetivo.
Sua energia e empenho devem ser canalizados para a realidade e não para utopias ilusionistas.
Por mais que você trabalhe, se empenhe e tenha a melhor administração, o imponderável existe e em algum momento sua empresa certamente perderá a liderança, ainda que dure séculos…
A questão não envolve pessimismo ou implica em fazer com que você deixe de acreditar no potencial de seus negócios, minha intenção é apenas não fazer disso uma obsessão, estabelecendo metas mais importantes e priorizando um caminho com um foco permanente.
Sua empresa pode melhorar sempre, crescer permanentemente, ser trabalhada de forma exemplar, aperfeiçoar-se, ajustar, adequar, acertar os pontos falhos e fazer da observação de seu mercado e da concorrência uma prática e não uma grande sombra que te impedirá de enxergar mais além… e nesse caso, o além, é você próprio.
Você é quem é pelo que faz, oferece e é aceito e não por ser líder em seu segmento.
Empresas bem administradas são referências em seus mercados, conquistam o respeito da concorrência, dos consumidores, dos estudantes, criam raízes, colhem frutos, melhoram a sociedade, auxiliam seus funcionários, fazem a diferença de onde estão ainda que não sejam líderes e não tenham ampla visibilidade.
Queira crescer, sempre, melhorar, constantemente, mas tenha a convicção que a vitória está dentro dos caminhos que você está trilhando, nas entranhas de suas estruturas, nos benefícios reais que cria e no percurso que apenas você desenhou.
Sua empresa tem casos de sucesso para contar?
É motivo de orgulho para os funcionários?
Vai além do simples existir?
Independente da liderança, faça a diferença positivamente, prepare alicerces para um crescimento constante tornando-se único, sem paralelo, sem concorrentes, comparações ou implacáveis adversários.
A chave para o sucesso é pessoal e intransferível, a tua oportunidade, outro, jamais encontrará.

 Mensagem : Saber descansar na hora certa para que outro pássaro tome a liderança é uma estratégia natural e prudente, ainda que momentânea, para os que querem um vôo tranqüilo e sem tantos desgastes.
Autor desconhecido.

                           

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